Palantir成立的2004年，彼得·蒂
当时日后的“万通六君子&rdq
我觉得UGC是一个伪命题，UGC不是商业模式，它很难做迭代。 截至2016年底，创始人Ba
实际上BAT与创业者之间的互动就像是一场高
几十个闭门羹 又吃了闭门羹，这是两个月内的第几十个?霍涛记不清了。 背书效应 当B
”开餐馆，从古至今是“江
而俏江南的经营受到金融危机影响，急需资金支持。 有些网友评论的内容说，博主我真的不知道你怎
每天早上大冷冻车来了，一人搬18扇大牛排，一扇有几十斤。
2013年9月淘宝开始封杀美丽说入口，美丽说流量下降很多。 类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景： 比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟
每天反思，创始人是一个特殊的群体，必须加大自己反思的频率
2016年以来，影视资产估值大幅下跌，很多“赌上市”的影视投资人亦陷入尴尬境地。 一次性交易的商业模式： 电子商务/移动电子商务：0.5-1倍的交易额 交易平台：1-2倍的交易额 服务：0.5-1倍的收入 授权许可：1-2倍的成交量 硬件：1-3倍的收入 广告科技/媒体/工作招募平台(反正就是跟推广有关的商业模式)：1-2倍的交易额 其他的变量：增长率、利润率、CM、产品技术壁垒、国际上的知名度、行业内的垄断/领导地位 经常性收入的商业模式 SaaS：5-7倍的收入 变量：增长率、
交易所：上周新增报会企业13家
每天反思，创始人是一个特殊的群体，必须加大自己反思的频率
2016年以来，影视资产估值大幅下跌，很多“赌上市”的影视投资人亦陷入尴尬境地。 一次性交易的商业模式： 电子商务/移动电子商务：0.5-1倍的交易额 交易平台：1-2倍的交易额 服务：0.5-1倍的收入 授权许可：1-2倍的成交量 硬件：1-3倍的收入 广告科技/媒体/工作招募平台(反正就是跟推广有关的商业模式)：1-2倍的交易额 其他的变量：增长率、利润率、CM、产品技术壁垒、国际上的知名度、行业内的垄断/领导地位 经常性收入的商业模式 SaaS：5-7倍的收入 变量：增长率、